2024年8月24日，，，，海沁医疗药业集团年中工作会议在杭州胜利召开。
。海沁医疗控股集团管理层，，，，海沁医疗药业集团在杭总部高管
，，各子公司、、、、各板块负责人，
，，各中心总经理，，，，驻外销售骨干以及总部全体员工在主会场参加会议；海南生产基地中层以上管理骨干，，西藏分支机构以及医疗服务团队全体成员通过线上方式参加了会议
。。。。

此次会议以“挖存量、、赢增量、、聚合力
、、创未来”为主题
，，，对下半年工作进行了全面部署和动员。
。。集团旗下各子公司
、、、各板块负责人，，各中心总经理汇报了分管工作情况，
，并签署了责任状。。

海沁医疗药业集团董事、
、副总经理陶小刚在讲话中指出，，
，从医药板块看，，，上半年，，，
，集团加大集采中标品种的推广力度，，，，扩大销售规模；充分利用现有营销网络及渠道，，，挖掘与现有渠道可直接对接的非集采品种；重点品种的一致性评价工作推进有序，
，进一步丰富了产品管线，
，，，不断夯实了核心竞争力。。
。。上半年，
，，集团营收情况较上年同期显著改善
，
，实现销售收入1.41亿元，，同比增长25%，，
，，减亏3000万元，，大幅收窄42%。。。

陶小刚强调，
，，，当前，，，正值集团企稳回升、、止跌回正的关键阶段，，研发
、、生产、、销售各条线要坚决贯彻集团管理层明确的“挖存量、、赢增量
、、、聚合力、、
、创未来”的核心思路
，，齐头并进、、、、通力协作。
。在具体工作上，，，，要持续加大研发投入，，，，氟马西尼注射液、、、丙氨酰谷氨酰胺注射液
、、注射用头孢唑肟钠
、、盐酸多巴酚丁胺注射液等陆续获批上市，
，，，充分证明了过去三年重视研发的初步成果，
，，未来要进一步加大新产品的研发力度。。海南生产基地要从成本中心向利润中心转型
，，，坚持降本增效，，提高产能利用率。。对于注射用石杉碱甲、、注射用盐酸托烷司琼、、盐酸艾司洛尔注射液等重点品种，，，要优化销售政策
，
，，加大市场支持力度，，全力实现年度销售目标
！！

海沁医疗药业集团董事长陶灵萍在主题发言中指出，，
，，2024年是集团加速转型、、、、创新发展的关键一年。。虽然宏观经济和医药行业等外部因素充满挑战，，但是集团一直积极应对、、逆势上行。。

围绕下半年工作任务，，，陶灵萍强调，
，，要围绕既定的发展战略
，
，结合各板块发展实际，，，，上下齐心、、、
、板块合力，，
，把“挖存量，，
，，赢增量，
，，，聚合力，，创未来”的核心思路落到实处。。。要聚焦业绩、、提升业绩、、冲刺业绩，，，，汇集政策和优势资源，
，
，，全力支持营销市场，，，，在维护现有存量业务的基础上，，，，积极寻求增量
、、拓展新的增长极
。
。。
。要加大新产品的研发投入，，，，加强创新、、、研发及人才队伍建设，，，
，不断激发内生动力。。。要持续推进精细化管理
，，从多方面挖潜节流，，完善成本管理制度，，，，形成良好的自我成本管理模式。
。要坚定推进国际化战略，，拓展公司制剂业务的海外市场
；同时，，，，加快产业整合，
，积极拓展医疗服务领域，，全力推进集团“医药+医疗”双轮驱动战略有序、、
、
、有力执行落地
。。。。

会议结束后，，
，与会人员纷纷表示，，要加强对此次集团年中工作会议精神的消化理解
，，，，始终紧盯目标任务
，，结合自身实际，，，做好分解细化，
，，确保会议精神高效落地
、、有效落实。
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